东风裕隆新团队2011年挑战15万辆

2010年，东风裕隆以高于轻卡市场平均增幅16%、年销量突破12万辆的优异业绩，为在2014年构建25万辆销售平台打下了良好的基础。12月23日，东风裕隆以“轩昂历程，荣耀共鉴”为主题，在广州召开2011商务年会，新的经营团队受旗起航，2011年挑战15万辆销售目标。

东风公司党委常委朱福寿；东风公司工会主席叶惠成、副主席赵书良；东风股份副总经理方驰、刘耀平；东风裕隆前任董事高大林、前任总经理丁绍斌等领导与来自东风股份各事业板块、机关部室的嘉宾，东风轻卡经销商、服务商、改装企业合作伙伴等共700多人出席了会议，并共同见证了东风裕隆2014年构建25万辆目标启动仪式。

作为东风股份轻型商用车产品线的主要营销担当，东风裕隆在2010年初就积极部署、层层动员，不断分析研究应对市场，向新产品要增量、向细分市场要增量、向网络发展要增量、向创新思维要增量，响应东风股份号召，3月27日，东风裕隆在山东滨州擂响了以“突破、收复、巩固”为主题的“三大战役”的号角，应对细分市场，“一区一策、一品一策、一时一策”，抓住全新品系分网上市的契机，在广大经销合作伙伴的支持和积极配合下，出色的取得了新品无缝切换、分网上市全线成功的阶段成果，这次大规模的新品成功切换上市，是东风股份历史上没有过的，东风裕隆为此做出了巨大的贡献，同时，为实现东风股份“N315”计划良好开局和全年挑战新高打下了坚实的基础。

7月12日，东风裕隆再次起航于山东青岛，根据“三大战役”的总体部署和深入贯彻推进，进一步深入展开区域突破战，以成立徐州、北京、沈阳三个商务处为标志，启动“淮海、平津、辽沈”战役，发起“三大战役”的又一次冲锋! 10月29日，山东泰安，东风裕隆年度销售突破十万辆发布，提前两个月达成年度调整目标；12月10日，东风裕隆年度销量历史性突破12万辆，提前20天实现了年度第二挑战目标；截止12月23日，东风裕隆年销量达到了12.6万辆，同比增长51%，高于轻卡市场平均增速16%，市占率提升了1.59%，达到了10.4%，为在2014年构建25万辆销售平台打下了良好的基础。

卢锋在讲话中强调，东风裕隆在2011年挑战15万辆营销目标，必须在管理创新上下功夫，管理创新才能协调一致、快速反应，才能赢得更大的力量和更多的资源；必须在服务创新上下功夫，坚定地实施24小时响应48小时修复的定量定标准的限时服务；必须在模式创新上下功夫，深入推进模压培训和营销创新，构建事业平台，实现中国汽车市场创新价值的领先者。

刘耀平充分肯定了东风裕隆一年来的工作，他指出，东风裕隆销量相比2008年实现了倍增；各细分产品精准应对，黄金车型销量大幅成长；分网运营取得显著成效，分网经销商销量和收益都有较大提升；年销售过万的区域已由2009年单一的湖北区域增加至山东、河北、湖北、河南、浙沪等五个区域；规模经销商数量显著增加，千辆规模经销商数量已突破30家；三大战役初见成效，巩固战区市场占有率得到巩固提升，收复战区市场占有率得到有效提升，突破战区市场占有率得到大幅提升；徐州专案取得阶段性的成功，临沂市场由年销售80辆提升至月销售130辆，徐州区域今年有望构建4家千辆规模经销商。东风裕隆出色地担当起东风股份赋予的重任，从主力军成长为主力军集群，实现价值、不辱使命！

会议宣布了东风裕隆新的经营团队，张小帆任总经理、党委书记，赵皇宾、蒋国文任执行副总经理，付晓中任党委副书记，何为国、张斌任副总经理，王剑、谢智麟任总经理助理，赵珺任财务负责人。会议对东风裕隆历任老领导表达了感谢。

会议授予襄樊东裕立胜的黄巍等十大优秀业代，章丘金鳌等14家县级网络成长奖，四川万向等3家县域据点开拓奖，襄樊东裕立胜等4家网络化服务创新奖，湖北楚胜等2家集团与专用车事业部卓越贡献奖，北京农机、杭州东盛等18家年度综合绩效奖，临沂东骏获新伙伴贡献奖，北京宸驰获年度综合绩效奖特等奖。